Бизнес тренинги
Тренинги наставничества
Наставничество - система обучения и развитие персонала на рабочем месте.
Целевая аудитория данного тренинга - руководители отделов и групп, топ - менеджеры, специалисты по различным направлениям в компании, одной из задач которых является обучение и развитие сотрудников.
Система наставничества нужна для того, чтобы…
- Повысить качество подготовки и квалификации персонала
- развить у новых сотрудников позитивное отношение к работе, дать им возможность быстрее достичь рабочих показателей, необходимых компании
- сэкономить время руководителей подразделения на обучение новых работников
- снизить текучку кадров, уменьшив количество сотрудников, уволившихся во время или сразу после испытательного срока
- сэкономить деньги на проведение всевозможных тренингов и семинаров для новых работников
- развитие сотрудника в данной компании (предоставление карьерного роста, признание их заслуги перед фирмой, тем самым, мотивируя их на дальнейшее сотрудничество)
В ходе тренинга участники формируют навык:
1. Контроля (оценка)
2. Навык обратной связи (мотивация, похвала, конструктивная критика)
3. Навык обучения (хочу и могу обучать)
Формы активности на тренинге: разминки, ролевые игры, метафорические игры, видеоанализ, техника ОС(обратной связи), мини-лекции
Опорный материал, используемый на тренинге: раздаточный материал(в т.ч. лист оценки), папки участников, видеоанализ и др.
Место проведения: аудитория со стульями(по количеству участников), 2-3 столами, желательно с окном(для проветривания помещения)
Фуршетный стол: кофе, чай, печенье (корректируется на усмотрение руководителя компании)
Время проведения:16 часов (2 дня по 8 часов)
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Форма проведения: тренинг (знания + практическая отработка навыков)
Количество участников: до 12 человек
Проведение обучения для персонала – это только 20% пути к увеличению результативности. Остальные 80% — сотрудники проходят на рабочих местах. Именно на рабочем месте происходит обучение, т. к. сталкиваясь с различными ситуациями, сотрудники переносят и адаптируют полученные знания в практику своего бизнеса.
